01. november, 2019
Det er risikofyldt og udfordrende at springe ud som iværksætter – det er der ingen tvivl om. Kun lidt over halvdelen af de ca. 30.000 virksomheder, der hvert år bliver stiftet i Danmark, overlever de første tre år. Men hvad skal der til for at virksomheden klarer sig godt? Vækstfonden har siden 2014 haft mulighed for at finansiere nystartede virksomheder og er dykket ned i iværksætterporteføljen for at set på, hvilke faktorer, der er afgørende for en iværksætters succes.
#1 Kom hurtigt ud på markedet
For at overleve som iværksætter er det vigtigt hurtigt at få greb om markedet for på den måde at skabe omsætning.
Det kan virke helt indlysende, men der er faktisk en vigtig pointe i, at de iværksættere der klarer sig godt også er dem, der hurtigt får skabt omsætning. Jeg møder mange iværksættere med den indstilling, at produktet skal være helt færdigt, inden de introducerer det på markedet. Men der er stor værdi i at få sendt prototypen afsted – det giver nemlig mulighed for at få testet ideen af i markedet og få feedback fra de første kunder. Bliver man i laboratoriet for længe, risikerer man at blive overhalet.
#2 Vær ikke bange for fejl
En anden vigtig faktor for succes er erfaring. Tidligere erfaringer med virksomhedsopstart er et godt afsæt i forhold til at klare sig godt fremadrettet.
Som iværksætter er det altså en stor fordel at have forretningserfaring fra tidligere, når man starter en ny virksomhed. På den måde har man stiftet bekendtskab med de mange faldgruber, der knytter sig til virksomhedsopstart. Og det medvirker måske til, at man ved sit nye projekt tør satse mere, netop fordi man er bevidst om tidligere fejltrin og har lært en masse af det.
#3 Få folk med branchekendskab med om bord
Mange af de virksomheder, der klarer sig godt, har tidligt fået personer med branchekendskab og netværk med. Det er ofte en stor hjælp i forhold til at guide virksomheden i den rigtige retning.
De virksomheder, som ofte kommer rigtig godt fra start, er dem, der på et tidligt tidspunkt får en professionel bestyrelse med om bord. Et godt mix mellem branchekendskab og teknisk kendskab til netop den service eller det produkt, virksomhedens forretningsmodel er bygget op om, viser sig at være en stor styrke.
Men selv her er der ingen garanti for succes. Som iværksætter er det vigtigt at have øje for, at afkastmuligheden på de projekter, man kaster sig ud i, står på mål med risikoen.
